VIDEO| Unde te vezi peste cinci ani? De ce nu există un răspuns ideal la interviul de angajare

Articol de bucurestifm, 12 noiembrie 2026, 15:07

Piața muncii trece prin transformări importante, iar procesul de recrutare nu mai înseamnă doar un CV trimis și un interviu în fața angajatorului. Inteligența artificială, platformele profesionale, schimbările de carieră și noile așteptări ale candidaților influențează tot mai mult relația dintre angajatori și viitorii angajați.

Despre provocările recrutării, pregătirea pentru un interviu, negocierea salarială și posibilitatea de a începe o nouă carieră chiar și după 50 de ani am discutat în „Bună dimineața, București!”, alături de Corina Neagu, Leadership & HR Strategist.

CV-ul rămâne important, dar trebuie să reflecte cine ești

Deși instrumentele de recrutare s-au diversificat, CV-ul continuă să aibă un rol important pe piața muncii din România. Acesta trebuie însă să fie bine structurat, concis și adaptat poziției pentru care candidează o persoană.

Corina Neagu atrage atenția că un CV nu trebuie să devină o listă interminabilă de experiențe și informații, ci trebuie să evidențieze competențele relevante pentru postul vizat.

Totodată, utilizarea inteligenței artificiale în redactarea CV-ului poate fi utilă, atât timp cât candidatul își păstrează autenticitatea și își pune propria amprentă asupra rezultatului. „Ecuația este om, AI, om”, a explicat invitata, subliniind că orice material generat cu ajutorul inteligenței artificiale trebuie trecut prin filtrul gândirii proprii.

Cum ne pregătim pentru un interviu de angajare?

Unul dintre cele mai importante lucruri pe care candidații le pot face înaintea unui interviu este să se informeze despre compania la care au aplicat și despre responsabilitățile postului. Pregătirea presupune inclusiv anticiparea unor întrebări și exersarea răspunsurilor, fără ca discuția să se transforme într-un discurs memorat.

De asemenea, candidații ar trebui să se intereseze de etapele procesului de recrutare și de eventualele testări de competențe, astfel încât să știe la ce să se aștepte.

În ceea ce privește celebra întrebare „Unde te vezi peste cinci ani?”, Corina Neagu consideră că nu există un răspuns ideal, universal valabil. Mai importantă decât reproducerea unui răspuns considerat corect este autenticitatea candidatului și capacitatea acestuia de a-și exprima propriile obiective profesionale.

Inteligența artificială nu ar trebui să înlocuiască discernământul uman

Tot mai multe companii folosesc instrumente bazate pe inteligență artificială în procesele de recrutare. Acestea pot fi utile în anumite etape, precum analiza și organizarea CV-urilor, însă eliminarea automată a candidaților pe baza unor algoritmi poate deveni problematică.

Un candidat poate avea experiența și competențele necesare, dar să nu știe să își redacteze CV-ul într-un format care să corespundă criteriilor unui sistem automat de selecție.

În opinia Corinei Neagu, recrutarea trebuie să păstreze componenta umană, iar prima impresie nu ar trebui să devină criteriul decisiv. Impresiile inițiale pot fi înșelătoare și trebuie verificate printr-o discuție reală, raportată la cerințele postului și la nevoile organizației.

Reconversia profesională nu are o limită de vârstă

Schimbarea domeniului de activitate poate părea dificilă, mai ales pentru persoanele care au petrecut mulți ani în aceeași companie sau în același domeniu. Cu toate acestea, experiența acumulată nu trebuie privită ca un obstacol, ci poate deveni un avantaj într-o nouă direcție profesională.

„Oamenii se pot reinventa la orice vârstă”, a punctat Corina Neagu, vorbind despre posibilitatea de a începe o afacere sau de a face o reconversie profesională chiar și după 50 sau 60 de ani.

Există însă și o provocare importantă: reticența unor angajatori față de candidații de peste 45 de ani, pe care îi pot considera mai puțin flexibili sau mai puțin deschiși către învățare și schimbare. Dincolo de vârstă, contează motivația, disponibilitatea de a învăța și capacitatea de adaptare. Într-o piață a muncii influențată tot mai mult de tehnologie, formarea continuă devine esențială, atât pentru angajați, cât și pentru angajatori.

Negocierea salariului: un echilibru între așteptări și competențe

Un alt subiect abordat în discuție a fost negocierea salarială și diferențele de abordare dintre generații. Generația Z are acces la mult mai multe informații despre piața muncii și despre drepturile angajaților, însă acest avantaj vine și cu responsabilitatea de a verifica informațiile și de a le filtra corect.

Corina Neagu consideră că negocierea salariului trebuie să fie o relație echilibrată, în care atât angajatorul, cât și candidatul își cunosc și își asumă așteptările.

Transparența salarială ar trebui să înceapă încă din anunțul de recrutare, astfel încât persoanele interesate să cunoască intervalul salarial înainte de a parcurge întregul proces de selecție. În același timp, candidatul trebuie să poată demonstra ce competențe și ce valoare aduce organizației în schimbul remunerației solicitate.

Recrutarea nu se încheie odată cu semnarea contractului

Un proces de recrutare corect presupune mai mult decât alegerea candidatului potrivit. Comunicarea, respectul și feedbackul oferit celor care nu au fost selectați sunt la fel de importante pentru construirea unei relații sănătoase între angajator și candidați.

Corina Neagu a subliniat că recrutarea nu se oprește în momentul semnării contractului individual de muncă, ci trebuie continuată printr-un proces de onboarding bine organizat.

Într-o piață a muncii aflată în continuă schimbare, relația dintre angajator și angajat ar trebui să rămână una bazată pe transparență, respect și beneficii reciproce.

Autor: Denisa Radu